Perbedaan Motivasi dan Semangat

perbedaan motivasi dan semangat

Motivasi adalah tindakan yang mendorong seseorang untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Inilah yang membuat Agan terus bergerak. Ini adalah elemen penting dalam menetapkan dan mencapai tujuan. Semangat mengacu pada perasaan internal yang tergantung pada lingkungan keseluruhan yang mengelilingi orang tersebut. Ini didasarkan pada sikap, tingkat kepuasan dan pandangan orang tersebut.

Manajemen perusahaan harus berupaya mengembangkan dan memelihara lingkungan di mana orang yang bekerja di perusaahan tersebut dapat mencapai tujuan yang diinginkan secara efektif. Karena karyawan adalah sumber daya utama perusaahan, kemampuan mereka harus dimanfaatkan sedemikian rupa sehingga menguntungkan perusahaan.

Pada konten kali ini saya akan menjabarkan perbedaan motivasi dan semangat. Tapi sebelum membahas lebih lanjut, Agan harus tahu apa sih definisi motivasi itu?, apa sih definisi semangat itu?

Definisi Motivasi

Motivasi mengacu pada percikan dalam diri kita yang menuntut perubahan baik dalam diri atau lingkungan di sekitar kita yang mengarah ke melibatkan seseorang dalam perilaku tertentu. Itu mendorong seseorang untuk memulai dan mempertahankan tindakan untuk menyelesaikan pekerjaan.

Itu adalah ketika Agan menemukan keinginan kuat untuk melakukan atau mencapai sesuatu, dan Agan bekerja dengan sepenuh hati untuk mengejar tujuan. Ini dapat muncul dari sumber yang berbeda, internal atau eksternal. Memang orang memiliki berbagai motif untuk mengadopsi perilaku tertentu.

Motivasi adalah sesuatu yang mendorong, mengarahkan dan mempertahankan perilaku yang berorientasi pada tujuan. Ini diatur oleh kepuasan kebutuhan yang penting untuk mempertahankan kehidupan atau diperlukan untuk kesejahteraan dan pertumbuhan.

Adalah tugas manajemen perusahaan untuk mengembangkan kemauan untuk melakukan pekerjaan dengan cara terbaik di antara karyawan.

Ini adalah fakta yang diketahui bahwa ketika seorang karyawan sangat termotivasi, tingkat produktivitas dan kualitas kerja mereka juga tinggi, serta mereka akan lebih terlibat dan merasa lebih berkomitmen untuk pekerjaan mereka.

Jenis-jenis Motivasi
Motivasi Positif: Ini adalah penghargaan untuk kinerja yang baik. Tepatnya, motivasi positif adalah motivasi aktual yang terkait dengan gaji, prestise, promosi dan pujian individu.

Motivasi Negatif: Ketika perilaku seseorang dimotivasi oleh rasa takut atau antisipasi bahwa jika karyawan tidak melakukan tugas secara efektif, maka hal itu dapat menarik hasil yang tidak diinginkan seperti takut kehilangan pekerjaan, takut hukuman, pemindahan, dll.

Motivasi adalah dorongan internal yang menggerakkan individu ke dalam perilaku atau tindakan tertentu dan mendorongnya untuk terus melakukan hal yang sama. Itu mendorong seseorang untuk mengubah potensinya untuk bekerja menjadi praktik.

Definisi Semangat

Semangat dapat didefinisikan sebagai kombinasi dari kualitas psikis yang menunjukkan keberanian, antusiasme, dan kepercayaan diri untuk melaksanakan tugas. Ini adalah faktor tidak berwujud yang dikaitkan dengan kondisi orang dan lingkungan kerja sehubungan dengan tekad, kepercayaan diri dan semangat saat melakukan pekerjaan.

Itu adalah sikap mental, kekuatan emosional dan keadaan nyaman, sehat, dan bahagia. Ini memiliki kemampuan untuk mempengaruhi output, kualitas produk, biaya, antusiasme, inisiatif dan komponen kesuksesan lainnya.

semangat seorang karyawan didasarkan pada kepuasan total yang diperoleh seseorang dari pekerjaannya, tim kerjanya, penyelia, perusahaan dan lingkungan kerjanya.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Semangat Kerja Karyawan:
  • Kredibilitas perusahaan
  • Sikap manajemen terhadap sumber daya manusia
  • Kepuasan kerja
  • Sifat pekerjaan, dalam hal risiko, monoton, tujuan, dll.
  • Pengawasan
  • Tingkat motivasi
  • Penghargaan dan hukuman

Semangat sangat dipengaruhi oleh perasaan. Oleh karena itu, perusahaan harus menjaga di mana semangat karyawan tinggi, pendekatan mereka terhadap pekerjaan antusias, bersemangat dan energik. Hal ini dapat dilihat dalam kerjasama mereka dalam mencapai tujuan, disiplin, kesetiaan, partisipasi dan keterlibatan, dan inisiatif yang masuk akal.

Perbedaan Antara Motivasi dan Semangat

  • Motivasi mengacu pada proses internal, yang meningkatkan, mendorong dan merangsang karyawan sehingga menghasilkan perilaku yang berorientasi pada tujuan. Di sisi lain, semangat adalah keadaan psikologis seorang individu, yang tercermin dalam suasana hati, kepercayaan diri, disiplin, antusiasme, kerja sama, dan loyalitasnya terhadap pekerjaan dan perusahaan.
  • Motivasi hanyalah dorongan psikologis batin, yang mendorong karyawan untuk berperilaku dengan cara tertentu. Sebagai lawan, semangat adalah asosiasi sosial-emosional.
  • Motivasi diberikan prioritas daripada semangat di setiap perusahaan karena ketika seorang karyawan sangat termotivasi, produktivitas juga akan lebih tinggi.
  • Motivasi adalah konsep individu, karena mempertimbangkan perbedaan individu antara karyawan. Sebaliknya, semangat adalah konsep kelompok, karena memperhitungkan faktor-faktor yang berdampak pada seluruh lingkungan kerja dan orang-orang yang bekerja di lingkungan itu.
  • Faktor yang mempengaruhi motivasi karyawan terkait dengan kinerja individu, katakanlah gaji, promosi, pencapaian atau tidak tercapainya tujuan dll. Sebaliknya, faktor-faktor yang mempengaruhi semangat karyawan berkaitan dengan lingkungan kerja secara keseluruhan, termasuk pengawasan, penghargaan dan pengakuan, kepuasan kerja, iklim kerja, dll.
  • Suplemen motivasi yaitu melengkapi atau meningkatkan semangat karyawan. Sebaliknya, semangat adalah salah satu penentu motivasi, yaitu faktor yang memengaruhi motivasi seorang karyawan.


Benang Merah | Pada umumnya, baik motivasi maupun semangat karyawan terkait dengan sistem penghargaan perusahaan. Oleh karena itu, pada saat memberikan hadiah, faktor-faktor tertentu harus dipertimbangkan, seperti kinerja karyawan.

Jika kinerja karyawan tidak sampai pada tanda kerja kerasnya dan upaya untuk mencapai tingkat kinerja, ketulusan dalam belajar dan mencapai kinerja terlepas dari kesulitannya. Membuat perbandingan antara pekerjaan, untuk menganalisis dan menghargai keadaan keberhasilan yang terbatas.

Harus dicatat bahwa memberi penghargaan kepada karyawan atas pencapaiannya adalah signifikan, tetapi bahkan lebih penting untuk menghargai upaya yang tulus.

Ingin mendapatkan kiriman artikel terbaru dari Brankaspedia gratis langsung ke email Anda? Masukkan alamat email anda pada kotak yang tersedia dibawah ini:

*Jangan lupa lakukan konfirmasi melalui link aktivasi yang kami kirim ke email anda

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel